自從2016年9月開始的紙價風暴以來， 持續(xù)至今，隨著新增造紙廠的產能以及外廢的進口大幅減少、需求端不振、史上最嚴環(huán)保的到來，三級廠這個大型紙箱行業(yè)數量最多、行業(yè)話語權最弱、規(guī)模不大、環(huán)?；A差的行業(yè)面臨著不確定性的未來，究竟如何能夠實現(xiàn)再生，成了一個不得不面對的問題！
是坐等變化的到來順其自然，還是主動變化謀求再生，亦或主動退出上岸？
不管怎么說，經過前年、去年、今年以及未來的明年，大型紙箱行業(yè)已經不可逆轉的進入洗牌期，而且這次洗牌的方向非常明確，就是使得這個行業(yè)將徹底告別粗放的發(fā)展模式，進入資源化、規(guī)模化、集中化、環(huán)?；⒅悄芑姆较?。這個行業(yè)的準入門檻將大幅提升，變局就在眼前，愿不愿意都是如此。
就在這個大型紙箱行業(yè)動蕩和環(huán)保嚴格的情況下，重點談談三級廠的現(xiàn)在和未來。
三級廠為什么被稱為三級廠，因為從產業(yè)鏈的流程順序來看處于第三個階段，同時三級廠具備以下特征：
1、 自己不生產紙板，外購紙板經過印刷、開槽、模切等其他工藝流程，供應客戶紙箱。處于這個產業(yè)的末端和終端用戶的最前端。所以從原料的角度來講沒有任何優(yōu)勢、尤其是現(xiàn)在這種暴漲的情況下，對紙板采購成本毫無議價能力只能被動接受，對于紙箱用戶來講又因為基于現(xiàn)實訂單的需求不敢隨意漲價、轉嫁成本，也造成沒有議價能力。
2、 規(guī)模偏小。通常最小的三級廠只有2-3名員工，普遍在8-30人，好的在50人以上，這樣就會顯得管理相對松散，效率不會很高。
3、 機器的先進程度比較落后，生產效率和質量難以提高和保證。
4、 受訂單的穩(wěn)定性影響，機器的利用率不高，忙的時候機器不夠用，淡的時候機器開工嚴重不足。
5、 在現(xiàn)有的環(huán)保、安監(jiān)、消防、工廠租金、紙板價格暴漲的情況下，毫無成本優(yōu)勢，利潤漸趨微薄甚至虧本經營。
6、 幾乎沒有強大的業(yè)務體系，只是靠人脈、灰色交易、提供短小訂單服務等等來維持訂單，客戶關系相對脆弱。
鑒于以上特征，三級廠賴以生存的三大基本法寶是人脈、提供短小訂單特色服務、灰色交易，但是隨著時代的變化這些將不再是法寶。隨著規(guī)?；?、集約化、資源化的發(fā)展以及造紙廠的全產業(yè)鏈布局，三級廠越來越失去價格的優(yōu)勢、產能的優(yōu)勢，在這個強大的因素下，人脈會越來越不可靠。再隨著數字化、智能化的設備越來越快的進入大型紙箱行業(yè)，短小訂單的解決越來越便利化和快速化，這樣三級廠原來作為優(yōu)勢的提供短小訂單的服務變得不再重要?；疑灰妆緛砭鸵姴坏霉猓S著整個市場交易的透明化、規(guī)范化、法制觀念的加強，灰色的空間越來越小。
